1、协助上级公司各个部门的流程梳理，制定高效合理的业务流程及规范；
2、根据业务及流程需求，主导编写公司各部门各流程需要使用的文件及各种表单；
3、负责各部门流程文件的筹划、编制、修订及培训，流程文件的落地执行
4、打通各模块的衔接，可以负责跨模块的流程梳理；
5、负责监控公司各部门体系文件的执行情况，对发现不适宜、不充分的问题及时协调补充、修订，提出整改要求并监督验证。